Ердос Кабыкен. 18 лет в бизнесе. Построил и продал компанию с 3000 водителей и 80+ сотрудников.
Собственник по очереди чинит рекламу и продажи, а тормозит обычно другое. Я нахожу это узкое место и убираю его.
Часто рост останавливает не рынок, а то, как собственник принимает решения. Какие данные он смотрит, кого слушает, чего избегает. Это видно со стороны и почти не видно изнутри.
Я предприниматель, в бизнесе больше 18 лет. Сам строил и растил компании, знаю всё изнутри.
Моя работа заканчивается, когда решения внедрены, а не когда закончился созвон.
Выручка росла, прибыль стояла на месте. Собственник тонул в текучке, решения принимал на глазок, а куда утекают деньги, не понимал. [отрасль и срок — из интервью]
Разобрали, где именно теряется прибыль: в закупе, в ФОТ, в скидках, в неучтённых расходах. Поменяли стратегию, выстроили процессы и определили один приоритет вместо списка из двадцати задач.
Прибыль выросла больше чем в 10 раз. Рекламный бюджет при этом остался прежним.
Ответьте на несколько вопросов, и я покажу, где вероятнее всего стоит ваше ограничение. Дальше свяжусь лично и расскажу, как проходит работа и сколько это стоит.
Оставьте заявку. Созвонимся, я задам пару вопросов и на разборе покажу, что тормозит рост и с чего начать. Разбор 40 минут, бесплатно.
Гарантированный финансовый результат я не обещаю. Внедрите изменения, получите рост. Не внедрите, не получите. Со своей стороны даю честную обратную связь, даже когда её неприятно слышать, и сопровождение до реализации решений, а не до момента оплаты.